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某建材市場(chǎng)媒體投放方案
作者:任永樂 時(shí)間:2006-7-26 字體:[大] [中] [小]
一:媒體目標(biāo):
二:媒體策略:
1、媒體對(duì)象階層設(shè)定
2、媒體投資地理性策略
3、媒體分析選擇
4、媒體組合效果目標(biāo)
5、媒體行程設(shè)定
6、制定策略優(yōu)先順序
三:媒體執(zhí)行方案及預(yù)算:
四:媒體計(jì)劃評(píng)估:
一:媒體目標(biāo):
以經(jīng)銷商為主,展示公司實(shí)力,給經(jīng)銷商樹立信心,以方便招商,吸引正在觀望中的經(jīng)銷商,打消猶豫不決的心態(tài),促進(jìn)市場(chǎng)招商進(jìn)度,不斷完善建材市場(chǎng)項(xiàng)目種類,給消費(fèi)者提供購(gòu)物方便,鞏固已加盟商信心,擴(kuò)大口碑效應(yīng),利益刺激已加盟商,形成加盟熱潮。喚起消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的注意,建立***建材大世界在消費(fèi)者心目中的品牌印象,形成穩(wěn)定的客源。
二:媒體策略:
1、媒體對(duì)象階層設(shè)定
(1)經(jīng)銷商:建材廠商代表、經(jīng)銷商以及有投資建材行業(yè)意想,一時(shí)間拿不定注意,還處在觀望中的人群,他們相對(duì)比較理性,特別看重建材市場(chǎng)的發(fā)展前景和市場(chǎng)收益回報(bào)的大小和時(shí)間的長(zhǎng)短。
(2)消費(fèi)者:已購(gòu)房或有意想購(gòu)房,有裝修意想的消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者,他們一般看重的主要是價(jià)格和材料的安全和健康環(huán)保。
2、媒體投資地理性策略
(1)重級(jí)地區(qū)
以西安主城區(qū)(碑林、雁塔、高新、蓮湖、新城、灞橋等)和長(zhǎng)安區(qū)為主,縣級(jí)市區(qū)城鎮(zhèn)為輔。
(2)輕級(jí)地區(qū)
輻射周遍區(qū)域市區(qū)。
3、媒體分析選擇
(1)、媒體特性分析
●報(bào)紙媒體:主動(dòng)地接受、關(guān)注度高、權(quán)威性強(qiáng)、信息承載量大,受眾文化層次較高,目標(biāo)客戶到達(dá)率高。
●電視媒體:傳遞速度快、涵蓋面廣、創(chuàng)意承載能力強(qiáng),干擾度高、
被動(dòng)地接受。
●車體廣告:
主動(dòng)性高-----可以根據(jù)目標(biāo)對(duì)象的生活形態(tài),針對(duì)特定區(qū)域及線路安排廣告投放,有效且精準(zhǔn)的溝通,發(fā)揮廣告效果的最大化效益.
目標(biāo)對(duì)象覆蓋范圍廣----可以根據(jù)車種的屬性,有效將廣告信息傳至區(qū)域范圍.
長(zhǎng)時(shí)間的廣告暴光---每天平均12小時(shí)的廣告信息暴露時(shí)間
視角沖擊力強(qiáng)----適合企業(yè)形象建立,新商品上市.適應(yīng)活動(dòng)或商品力傳播等等不同的廣告訴求.
●廣播媒體:覆蓋能力強(qiáng)、傳播速度快,創(chuàng)意沖擊力低,家庭性功能被電視取代而轉(zhuǎn)化為個(gè)人性媒體,可作為電視媒體傳播印象加深的接續(xù)媒體。
●戶外媒體:沖擊力大、區(qū)域性強(qiáng)、被動(dòng)地接受、信息承載量小。
(2)、影響本項(xiàng)目媒體選擇的諸要素分析
● 品類關(guān)心度分析
建材市(商)場(chǎng)主要是給消費(fèi)者提供裝飾方面的建材需要,由于不是經(jīng)常性的使用,所以他的品類關(guān)心度較低。此類產(chǎn)品購(gòu)買決定所需行程較長(zhǎng),且因建材選購(gòu)直接關(guān)系人體生命健康,導(dǎo)致消費(fèi)行態(tài)偏向?yàn)樯鲬]性購(gòu)買,消費(fèi)者通常會(huì)主動(dòng)尋找與收集商品資訊,因此選擇信息承載量大的平面類媒體更能達(dá)到重點(diǎn)詳細(xì)地介紹市場(chǎng)的目的,為消費(fèi)者提供購(gòu)買參考。
建材市(商)場(chǎng)主要是給消費(fèi)者提供裝飾方面的建材需要,由于不是經(jīng)常性的使用,所以他的品類關(guān)心度較低。此類產(chǎn)品購(gòu)買決定所需行程較長(zhǎng),且因建材選購(gòu)直接關(guān)系人體生命健康,導(dǎo)致消費(fèi)行態(tài)偏向?yàn)樯鲬]性購(gòu)買,消費(fèi)者通常會(huì)主動(dòng)尋找與收集商品資訊,因此選擇信息承載量大的平面類媒體更能達(dá)到重點(diǎn)詳細(xì)地介紹市場(chǎng)的目的,為消費(fèi)者提供購(gòu)買參考。
● 品類相關(guān)性分析
媒體載具內(nèi)容與商品的相關(guān)性越高,在廣告信息傳播上越具有價(jià)值。建材市場(chǎng)主要功能是給消費(fèi)者提供裝飾材料方面購(gòu)物的方便性,因此選擇報(bào)紙的裝修欄目、電視導(dǎo)房產(chǎn)欄目等獲得的相關(guān)性效果更好。
● 品牌形象與個(gè)性分析
***建材大世界的品牌形象和個(gè)性重點(diǎn)突出安全、健康的特點(diǎn),媒體投放選擇穩(wěn)重性、權(quán)威性和教育引導(dǎo)性更高的媒體,以增強(qiáng)廣告效
果的產(chǎn)出。
● 消費(fèi)習(xí)慣分析
建材類影響相對(duì)比較理性,購(gòu)買周期長(zhǎng),購(gòu)買目的是為給家人提供更多安康,讓生活質(zhì)量進(jìn)一步提升,以電視廣告感性訴求,對(duì)消費(fèi)者的說服效果更好,在電視劇中插播電視廣告,目標(biāo)受眾接受的針對(duì)性更強(qiáng)。
建材類影響相對(duì)比較理性,購(gòu)買周期長(zhǎng),購(gòu)買目的是為給家人提供更多安康,讓生活質(zhì)量進(jìn)一步提升,以電視廣告感性訴求,對(duì)消費(fèi)者的說服效果更好,在電視劇中插播電視廣告,目標(biāo)受眾接受的針對(duì)性更強(qiáng)。
● 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
西安作為西部開發(fā)的橋頭堡,隨著西安市房地產(chǎn)業(yè)的迅猛和深入發(fā)展,也帶動(dòng)了與之有關(guān)的其他行業(yè)的發(fā)展,巨大的建材吞吐量,吸引了眾多的建材巨頭的眼光。大雁塔建材市場(chǎng)、太華路建材市場(chǎng)、大明宮建材商城、三森國(guó)際家居建材城,宜家紫薇、家世界建材大世界、金潤(rùn)達(dá)建材市場(chǎng)、安美居、旺加旺建材超市、智圣家居,還有正在進(jìn)入西安的易初蓮花、百安居、東方家園建材市場(chǎng),除了帶給消費(fèi)者更多的 選擇和實(shí)惠外,也必將加劇西安建材市場(chǎng)的裂變,他們更以迅雷不及掩耳之勢(shì)通過擴(kuò)大規(guī)模來改寫西安大型建材市場(chǎng)的記錄,由于投資者想滿足顧客一站式購(gòu)物的需求,新興的家居建材市場(chǎng)規(guī)模宏大;但是大而全的定位很容易使建材商場(chǎng)失去自己的特點(diǎn),直接造成許多建材城在商品上將產(chǎn)生交叉重復(fù),項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)規(guī)模中暴露出明顯的同質(zhì)化傾向,大明宮建材城、旺家旺家居、太華路建材市場(chǎng)等形成了北面為重點(diǎn)的市場(chǎng)格局,隨著三森、阿姆瑞特、大明宮雁塔商城等的建成營(yíng)業(yè),北重南輕的格局逐步改善。
作為西部最大的首家綠色專業(yè)建材商城,***建材大世界的開業(yè),即將顛覆古城西安建材布局北重南輕的格局,形成新的市場(chǎng)沖擊波。同樣面臨著新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅,***建材大世界屬于新生事物,消費(fèi)者對(duì)其缺乏了解,只有通過強(qiáng)有力的廣告引起廣泛認(rèn)知,活動(dòng)營(yíng)銷強(qiáng)化廣告效果,新聞營(yíng)銷增加亮點(diǎn),建立廣泛的知名度和美譽(yù)度,形成良好的口碑效應(yīng)。利用消費(fèi)者的崇眾心理,爭(zhēng)取使***建材市場(chǎng)在短期內(nèi)迅速上市,增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)商城的信心,增加***建材大世界在西安建材市場(chǎng)的行業(yè)影響力,建立其在西安建材市場(chǎng)上的有利地位。
為迅速打開局面,從競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,在時(shí)間、空間、媒體類別上采用立體性媒體投放策略,提高有效到達(dá)率和受眾接觸頻次。
為迅速打開局面,從競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,在時(shí)間、空間、媒體類別上采用立體性媒體投放策略,提高有效到達(dá)率和受眾接觸頻次。
3)、媒體的選擇
● 平面媒體:
目的-----詳細(xì)介紹項(xiàng)目的特點(diǎn),投資商實(shí)力,市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、消費(fèi)群分析,項(xiàng)目招商、建設(shè)進(jìn)展情況,提高品牌認(rèn)知度;介紹加盟商收益情況分析和利益承諾,并展示已加盟商的實(shí)力。
要求------以當(dāng)?shù)胤(wěn)重性、權(quán)威性、導(dǎo)向性更強(qiáng)的報(bào)紙媒體為主,選擇發(fā)行量大、目標(biāo)區(qū)域覆蓋面廣、與本項(xiàng)目相關(guān)性強(qiáng)的當(dāng)?shù)匾涣髅襟w。如《華商報(bào)》、《西安晚報(bào)》、《三秦都市報(bào)》。
● 電波媒體:
目的--迅速擴(kuò)散市場(chǎng)知名度,樹立品牌形象
要求--本產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群收視率高、目標(biāo)區(qū)域覆蓋面廣、節(jié)目關(guān)注度高的 當(dāng)?shù)匾涣髅襟w,如SXTV-2、SXTV-1、SXTY-4、XATV—1、XATV-2、XATV-4、陜西交通廣播臺(tái)、西安音樂臺(tái)等,西安交通旅游廣播,電視在黃金時(shí)段及晚間時(shí)段播出,廣播避開電視時(shí)段露出。
目的-----詳細(xì)介紹項(xiàng)目的特點(diǎn),投資商實(shí)力,市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、消費(fèi)群分析,項(xiàng)目招商、建設(shè)進(jìn)展情況,提高品牌認(rèn)知度;介紹加盟商收益情況分析和利益承諾,并展示已加盟商的實(shí)力。
要求------以當(dāng)?shù)胤(wěn)重性、權(quán)威性、導(dǎo)向性更強(qiáng)的報(bào)紙媒體為主,選擇發(fā)行量大、目標(biāo)區(qū)域覆蓋面廣、與本項(xiàng)目相關(guān)性強(qiáng)的當(dāng)?shù)匾涣髅襟w。如《華商報(bào)》、《西安晚報(bào)》、《三秦都市報(bào)》。
● 電波媒體:
目的--迅速擴(kuò)散市場(chǎng)知名度,樹立品牌形象
要求--本產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群收視率高、目標(biāo)區(qū)域覆蓋面廣、節(jié)目關(guān)注度高的 當(dāng)?shù)匾涣髅襟w,如SXTV-2、SXTV-1、SXTY-4、XATV—1、XATV-2、XATV-4、陜西交通廣播臺(tái)、西安音樂臺(tái)等,西安交通旅游廣播,電視在黃金時(shí)段及晚間時(shí)段播出,廣播避開電視時(shí)段露出。
● 其它媒體:
目的——彌補(bǔ)電波、平面廣告覆蓋空檔,加深和強(qiáng)化電波、平面廣告效果, 促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)牌購(gòu)買。
要求——在針對(duì)性很強(qiáng)的地方進(jìn)行宣傳,與目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一的溝通。
目的——彌補(bǔ)電波、平面廣告覆蓋空檔,加深和強(qiáng)化電波、平面廣告效果, 促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)牌購(gòu)買。
要求——在針對(duì)性很強(qiáng)的地方進(jìn)行宣傳,與目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一的溝通。
4、 媒體組合效果目標(biāo)
● 重級(jí)地區(qū):
電波--50%(到達(dá)率), 100(接觸頻率), 50(收視點(diǎn))
平面--50萬(wàn)份(發(fā)行量), 7(傳閱頻率), 350萬(wàn)(閱讀人口)
5%(每刊次非重復(fù)閱讀人口平均增長(zhǎng)率)
其它--10%(有效到達(dá)率),50%(接觸人口占總?cè)丝诼?
綜合--10(家庭暴露頻次), 80%(接觸人口占總?cè)丝诼?
● 輕級(jí)地區(qū):
電波--40%(到達(dá)率),80(接觸率),32(收視點(diǎn))
平面--10萬(wàn)份(發(fā)行量), 5(傳閱頻率), 50萬(wàn)(閱讀人口)
3%(每刊次非重復(fù)閱讀人口平均增長(zhǎng)率)
其它--5%(有效到達(dá)率),20%(接觸人口占總?cè)丝诼?
綜合--8(家庭暴露頻次), 30%(接觸人口占總?cè)丝诼?
● 組合目標(biāo):
電波--不低于45%(到達(dá)率),不低于80(接觸率),不低于36(收視點(diǎn))
平面--30萬(wàn)份(發(fā)行量), 6.6(傳閱頻率), 198萬(wàn)(閱讀人口)
4%(每刊次非重復(fù)閱讀人口平均增長(zhǎng)率)
其它--8%(有效到達(dá)率),35%(接觸人口占總?cè)丝诼?
綜合--9(家庭暴露頻次), 50%(接觸人口占總?cè)丝诼?。
● 重級(jí)地區(qū):
電波--50%(到達(dá)率), 100(接觸頻率), 50(收視點(diǎn))
平面--50萬(wàn)份(發(fā)行量), 7(傳閱頻率), 350萬(wàn)(閱讀人口)
5%(每刊次非重復(fù)閱讀人口平均增長(zhǎng)率)
其它--10%(有效到達(dá)率),50%(接觸人口占總?cè)丝诼?
綜合--10(家庭暴露頻次), 80%(接觸人口占總?cè)丝诼?
● 輕級(jí)地區(qū):
電波--40%(到達(dá)率),80(接觸率),32(收視點(diǎn))
平面--10萬(wàn)份(發(fā)行量), 5(傳閱頻率), 50萬(wàn)(閱讀人口)
3%(每刊次非重復(fù)閱讀人口平均增長(zhǎng)率)
其它--5%(有效到達(dá)率),20%(接觸人口占總?cè)丝诼?
綜合--8(家庭暴露頻次), 30%(接觸人口占總?cè)丝诼?
● 組合目標(biāo):
電波--不低于45%(到達(dá)率),不低于80(接觸率),不低于36(收視點(diǎn))
平面--30萬(wàn)份(發(fā)行量), 6.6(傳閱頻率), 198萬(wàn)(閱讀人口)
4%(每刊次非重復(fù)閱讀人口平均增長(zhǎng)率)
其它--8%(有效到達(dá)率),35%(接觸人口占總?cè)丝诼?
綜合--9(家庭暴露頻次), 50%(接觸人口占總?cè)丝诼?。
5、 媒體行程設(shè)定
媒體行程為期兩月,每月分四個(gè)周時(shí)間段,共投放8個(gè)周時(shí)間段,整體分兩個(gè)階段:
●第一階段(2006年2月初—2006年3月)(開業(yè)前)
連續(xù)式:每周以連續(xù)方式露出,以達(dá)到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度的目的。
●第二階段(2006年3月—2006年3月底)開業(yè)后
脈動(dòng)式:此階段4周(脈動(dòng))持續(xù)露出,每廣告波段的密度根據(jù)具體情況設(shè)置,以達(dá)到精而準(zhǔn)的媒介接受效益,大力提升品牌的認(rèn)知度的目的。
媒體行程為期兩月,每月分四個(gè)周時(shí)間段,共投放8個(gè)周時(shí)間段,整體分兩個(gè)階段:
●第一階段(2006年2月初—2006年3月)(開業(yè)前)
連續(xù)式:每周以連續(xù)方式露出,以達(dá)到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度的目的。
●第二階段(2006年3月—2006年3月底)開業(yè)后
脈動(dòng)式:此階段4周(脈動(dòng))持續(xù)露出,每廣告波段的密度根據(jù)具體情況設(shè)置,以達(dá)到精而準(zhǔn)的媒介接受效益,大力提升品牌的認(rèn)知度的目的。
六、制定策略優(yōu)先順序
本媒體的投放目的是對(duì)于已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商穩(wěn)定信心,使處在觀望當(dāng)中的經(jīng)銷商盡快做出決策,喚起消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目之注意。
第一階段 :要達(dá)到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,應(yīng)以主要媒體對(duì)所有消費(fèi)者傳送高到達(dá)率與中度接觸率為主,再安排較密行程,然后尋求市場(chǎng)擴(kuò)張,即媒體策略優(yōu)先順序?yàn)椋好襟w組合效果媒體分析選擇 媒體行程設(shè)定 目標(biāo)媒體對(duì)象階層設(shè)定 媒體投資地理性策略;
第二階段:要達(dá)到精而準(zhǔn)的媒介接受效益,大力提升品牌的認(rèn)知度目的,應(yīng)運(yùn)用所有媒體傳送高接觸率,再尋求廣度到達(dá)率,然后安排較密行程及地理上擴(kuò)張,即媒體策略優(yōu)先順序?yàn)椋好襟w對(duì)象階層設(shè)定媒體組合效果 媒體分析選擇 媒體行程設(shè)定 媒體投資地理性策略。
三:媒體排期執(zhí)行方案及預(yù)算:
1、媒體排期
(1)、第一階段 (2006年2月初--2006年3月)
達(dá)到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴(kuò)散項(xiàng)目的知名度
(2)、第二階段 (2006年3月初--2006年3月底)
達(dá)到精而準(zhǔn)的媒介接受效益,大力提升項(xiàng)目品牌的認(rèn)知度
達(dá)到快而廣的媒介傳播效率,迅速擴(kuò)散項(xiàng)目的知名度
(2)、第二階段 (2006年3月初--2006年3月底)
達(dá)到精而準(zhǔn)的媒介接受效益,大力提升項(xiàng)目品牌的認(rèn)知度
(3)、費(fèi)用預(yù)算:
第一階段共計(jì):298.5萬(wàn)
第二階段共計(jì):80萬(wàn)
機(jī)動(dòng)費(fèi)用20萬(wàn)
合計(jì):398.5萬(wàn)
2、執(zhí)行方案:
時(shí)間 地點(diǎn) 內(nèi)容 媒體類別 媒體載具 媒體單元 費(fèi)用 說明
第一周:
平面媒體:華商報(bào) 西安晚報(bào) 形象廣告 1/4半版彩色 7.5萬(wàn)
電視媒體: SXTV-2、、XATV-2、 CF 15``秒 5萬(wàn)
廣播媒體 :陜西交通廣播、西安音樂廣播5``秒 3萬(wàn)
戶外媒體: 40萬(wàn) *** 西銅路 市內(nèi)
車體廣告: 60萬(wàn)
應(yīng)用當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩碾娨暶襟w,快而廣地傳送市場(chǎng)形象,展示公司實(shí)力、匯報(bào)工程進(jìn)度和招商情況,樹立經(jīng)銷商信心,達(dá)到高到達(dá)率和中度接觸率的效果;應(yīng)用廣播媒體避開電視露出時(shí)段播出,彌補(bǔ)電視媒體的到達(dá)率。以迅速擴(kuò)散產(chǎn)品的知名度
第二周:
平面媒體: 華商報(bào) 西安晚報(bào) 1/2彩色 1/4彩色 10萬(wàn)
電視媒體:SXTV-2,XATV-2 、XATV-4 8萬(wàn)
廣播媒體:陜西交通音樂廣播、西安音樂廣播、陜西音樂廣播、5萬(wàn)
第三周:
平面媒體:華商報(bào) 西安晚報(bào) 1/2 彩色 25萬(wàn)
電視媒體:SXTV-1、SXTV-2、XATV-1、XATV-2、XATV-4 20萬(wàn)
廣播媒體:陜西交通廣播、陜西音樂廣播、西安音樂廣播、西安交通
廣播 10萬(wàn)
第四周:
平面媒體:華商報(bào) 西安晚報(bào) 三秦都市報(bào) 整版彩色 50萬(wàn)
電視媒體:SXTV-1、SXTV-2、XATV-1、SXTV-2、SXTV-4 25萬(wàn)
廣播媒體:陜西交通廣播、陜西音樂廣播、西安音樂廣播、西安交通
廣播 20萬(wàn)
SP 活動(dòng):20萬(wàn)
高媒體的暴光頻率,快速提高本項(xiàng)目的知名度,擴(kuò)大本項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)的影響力。
第二階段:根據(jù)開業(yè)后的實(shí)際情況,替到持續(xù)提醒目標(biāo)對(duì)象的作用,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)整媒體費(fèi)用。
廣告費(fèi)用80萬(wàn)
廣告費(fèi)用80萬(wàn)
四、媒體計(jì)劃評(píng)估:
任何媒體計(jì)劃都不應(yīng)一成不變地加以墨守成規(guī),必須根據(jù)市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變、銷售反應(yīng)及對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢視加以修正,即媒體計(jì)劃--媒體購(gòu)買執(zhí)行--媒體計(jì)劃評(píng)估修改--媒體計(jì)劃的循環(huán)檢測(cè),進(jìn)行評(píng)估的主要要素如下:
● 評(píng)估整體品類、競(jìng)爭(zhēng)品牌的媒體投資額、成長(zhǎng)率、占有率、地區(qū)分布變化、季節(jié)性投資形態(tài)、媒體類別及載具的使用等,以了解媒體競(jìng)爭(zhēng)狀況的改變,為本項(xiàng)目在媒體投資上是否采取對(duì)策提供依據(jù)。
任何媒體計(jì)劃都不應(yīng)一成不變地加以墨守成規(guī),必須根據(jù)市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變、銷售反應(yīng)及對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢視加以修正,即媒體計(jì)劃--媒體購(gòu)買執(zhí)行--媒體計(jì)劃評(píng)估修改--媒體計(jì)劃的循環(huán)檢測(cè),進(jìn)行評(píng)估的主要要素如下:
● 評(píng)估整體品類、競(jìng)爭(zhēng)品牌的媒體投資額、成長(zhǎng)率、占有率、地區(qū)分布變化、季節(jié)性投資形態(tài)、媒體類別及載具的使用等,以了解媒體競(jìng)爭(zhēng)狀況的改變,為本項(xiàng)目在媒體投資上是否采取對(duì)策提供依據(jù)。
●檢視媒體計(jì)劃實(shí)施的產(chǎn)出結(jié)果,衡量媒體組合效果目標(biāo)的完成情況。
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